Saper DELEGARE significa utilizzare a pieno le risorse umane di cui dispone l’azienda e anche poter valutare in modo oggettivo il contributo di ciascuno al raggiungimento dell’obiettivo.
Per l’azienda, poca o nessuna delega si traduce in un COSTOSO sottoutilizzo delle potenzialità di chi la dirige e in una pericolosa strozzatura nelle sue possibilità di crescita.
Saper delegare non è intuitivo. Farlo in modo efficace ed efficiente è il risultato di preparazione e continuo allenamento sul campo.